Investeren in onderwijs
In het strategisch beleidsplan 2012-2017 is de koers uitgezet naar meer ‘opbrengstgericht’ werken. Als specifieke thema’s zijn benoemd: een doorlopende leerlijn, een duidelijke en herkenbare positionering van onze scholen door het aanbieden van onder meer gedifferentieerde leerlijnen en intersectoraal onderwijs. In het jaar 2016 zijn hiertoe op onderwijskundig gebied onderstaande acties ingezet en gerealiseerd:
- Op alle locaties van de scholengroep is nadrukkelijk gekeken naar een verbeterde aansluiting onderbouw – bovenbouw, vooral gericht op de doorlopende leerlijnen.
- Er is geïnvesteerd in een sterkere band met de omgeving. De scholen staan midden in de samenleving. HPC Zetten heeft bijvoorbeeld in het kader van het 25-jarig bestaan onder andere de start gemaakt voor een Vriendenstichting, er is een reünie georganiseerd en d.m.v. Loopbaanoriëntatieprojecten zijn er nauwe contacten met organisaties uit de omgeving.
- Doorontwikkeling van beleidsplannen om reken- en taalvaardigheid te verbeteren.
- Met het oog op passend onderwijs: intensivering van de onderlinge en regionale samenwerking.
- Vormgeven en bewaken van de onderwijstijd en lesuitval.
- Er is, scholengroep-breed een interne werkgroep Onderwijs & Kwaliteit opgezet met als taak het onderling uitwisselen van onderwijs- en kwaliteitsprocessen. Naast uitwisseling is leren van elkaar een hoofddoel.
- Aandacht voor de prestaties van de kernvakken Nederlands, Engels en wiskunde (i.v.m. slaag- zakregeling en overgangsnormen).
- Ontwikkeling van de talentenprogramma´s en onderwijs op maat. De nieuwe talentenprogramma’s STEAM OBC Elst en Kunst & Cultuur, Techniek en Sport op OBC Huissen zijn opgezet in 2016.
- OBC Elst heeft het ontwikkelde taalbeleid ten uitvoer gebracht. Het OBC Elst heeft voor de derde maal deelgenomen aan een externe visitatie. Binnen OBC Elst worden toetsen op een hoger niveau gebracht middels de invoering van RTTI (Reproductie, Toepassingsgericht niveau 1, Toepassingsgericht niveau 2 en Inzicht).
- Doorontwikkeling van de inzet van digitale middelen bij en digitale ondersteuning van het onderwijsproces. Op OBC Bemmel is in 2015 een laptop project voorbereid dat in 2016-2017 voor het eerst uitgevoerd wordt. OBC Huissen is in 2016 gestart met een pilot laptopklas leerjaar 1. Naast het vergroten van het ‘gereedschap’ om eigentijds onderwijs te geven is het uiteindelijke doel om te komen tot meer gepersonaliseerd leren. Binnen het HPC is een video interactielokaal ontwikkeld en is er een eigentijds studiecentrum voor havo, vwo en de mavo gebouwd. OBC Elst heeft geïnvesteerd in een project met het zogenaamde programma Snappet, een adaptieve reken- en taalmethode.
- Dr. Lammerts van Buerenschool werkt met projectplannen. De thema’s voor het schooljaar 2015 – 2016 waren de leerlingenzorg, de Kanjertraining, pedagogisch-didactisch, ICT en rapporten. Tevens worden jaarlijks nieuwe, moderne methodes ingevoerd. In het schooljaar 2015-2016 waren dit Nieuwsbegrip (begrijpend lezen) en Staal (taal- en spelling).
- De Dr. Lammerts van Buerenschool heeft in 2016 een externe audit laten uitvoeren waarbij gekeken in naar het onderwijskundige klimaat binnen deze po-school.
Talentenprogramma’s
Onderwijstijd
Gerealiseerde onderwijstijd
Er wordt voldoende onderwijstijd gepland en via het leerling informatiesysteem wordt de gerealiseerde onderwijstijd gemonitord. Naast daadwerkelijke lessen wordt ook de tijd die, onder begeleiding van school, aan andere (schoolse) activiteiten (excursies, schoolreizen, stages) besteed wordt, bij de lestijd opgeteld. De gerealiseerde onderwijstijd voldoet aan de normen en wordt vastgesteld met instemming van de oudergeleding MR. Ten behoeve van een strakke planning van lesuren en taken in het OP-domein, gebruikt elke school het programma FOLETA.
Onderwijsprestaties
De examenresultaten van de scholen zijn over het schooljaar 2015-2016 (examens 2016) als volgt weer te geven.
- Kandidaten
- Geslaagden
- Kandidaten
- Geslaagden
- Kandidaten
- Geslaagden
- Kandidaten
- Geslaagden
- VMBO-B
- VMBO-K
- VMBO-T MAVO
- HAVO
- HAVO-VWO
- VWO
Dit betreft de bevorderingen ter afsluiting van het schooljaar 2015-2016.
HPC Zetten
Leerjaar | Leerlingen | % | Totaal leerlingen |
---|---|---|---|
Brugjaar 1 | 240 | 99% | 242 |
Brugjaar 2 | 226 | 97% | 233 |
VMBO KBL3 | 54 | 100% | 54 |
VMBO BBL3 | 33 | 100% | 33 |
VMBO T3 | 73 | 97% | 75 |
3 HAVO | 67 | 92% | 73 |
4 HAVO | 51 | 85% | 60 |
3 VWO | 32 | 100% | 32 |
4 VWO | 29 | 100% | 29 |
5 VWO | 22 | 100% | 22 |
OBC Bemmel
Leerjaar | Leerlingen | % | Totaal leerlingen |
---|---|---|---|
Brugjaar 1 | 106 | 98% | 108 |
Brugjaar 2 | 125 | 93% | 135 |
VMBO T3 | 113 | 88% | 128 |
OBC Bemmel
Leerjaar | Leerlingen | % | Totaal leerlingen |
---|---|---|---|
Brugjaar 1 | 235 | 97% | 243 |
Brugjaar 2 | 233 | 95% | 246 |
3 HAVO | 139 | 87% | 160 |
4 HAVO | 164 | 83% | 198 |
3 VWO | 71 | 95% | 75 |
4 VWO | 82 | 93% | 88 |
5 VWO | 90 | 92% | 98 |
OBC Elst
Leerjaar | Leerlingen | % | Totaal leerlingen |
---|---|---|---|
Brugjaar 1 | 133 | 91% | 146 |
Brugjaar 2 | 148 | 92% | 161 |
VMBO T3 | 99 | 96% | 103 |
3 HAVO | 44 | 94% | 47 |
4 HAVO | 44 | 85% | 52 |
OBC Huissen
Leerjaar | Leerlingen | % | Totaal leerlingen |
---|---|---|---|
Brugjaar 1 | 193 | 100% | 194 |
Brugjaar 2 | 214 | 99% | 216 |
VMBO GL3 | 17 | 100% | 17 |
VMBO KBL3 | 101 | 100% | 101 |
VMBO T3 | 62 | 95% | 65 |
Toelatingsbeleid
Voor specifieke aspecten van het toelatingsbeleid per school verwijzen wij u graag naar gedetailleerde informatie (via website of schoolgids) van de school. De belangrijkste, gezamenlijke uitgangspunten zijn:
- Wij achten het van belang de leerling vanaf het eerste leerjaar op een zorgvuldige wijze te determineren. De scholen hebben doorlopende leerlijnen met hoofdzakelijk homogene klassen. Tussentijdse op- en afstroom is mogelijk.
- Het advies van de basisschool is leidend bij de plaatsing. Basisschoolleerlingen maken, veelal nadat ze toegelaten zijn, de verplichte eindtoets. Wanneer deze hoger uitvalt dan het advies dat de basisschool gegeven heeft, kunnen de ouders de basisschool verzoeken het advies bij te stellen (de basisschool is hiertoe niet verplicht).
- Volledig invullen adviesformulier door het primair onderwijs.
- De ouders leveren het aanmeldingsformulier, het adviesformulier en eventuele aanvullende informatie in bij een school voor VO.
- De VO-school vraagt digitaal (via Overstap Service Onderwijs) het overstapdossier, waaronder het onderwijskundig rapport en eventuele bijlagen (bijvoorbeeld het ontwikkelingsperspectiefplan) op bij de basisschool.
- Vanaf het moment dat de school voor VO het aanmeldingsformulier, het adviesformulier en het overstapdossier in bezit heeft is de leerling aangemeld.
- De VO-school plaatst de leerling of gaat op zoek naar een goede onderwijsplek.
Aantal leerlingen
De ontwikkeling van de leerlingenaantallen per school (PO en VO) gesplitst naar totaal, lgf-leerlingen (leerlingen die een leerlinggebonden financiering (lgf) ontvangen) en leerlingen met een OPP (ontwikkelingsperspectief) en LWOO-leerlingen (leerlingen die leerwegondersteunend onderwijs (lwoo) volgen), kan als volgt worden weergegeven:
- HPC Zetten
- OBC Bemmel De Heister
- OBC Bemmel Essenpas
- OBC Elst
- OBC Huissen
- Dr. Lammerts van Buerenschool
- HPC Zetten
- OBC Bemmel De Heister
- OBC Bemmel Essenpas
- OBC Elst
- OBC Huissen
- HPC Zetten
- OBC Elst
- OBC Huissen
Dr. Lammerts van Buerenschool (9 groepen)
Aanvullende gegevens LvB schooljaar 2015-2016 | Aantal en percentage |
---|---|
Leerlingen met een eigen leerlijn ‘lager’ / ontwikkelingsperspectief | 2 = 0,9% |
Leerlingen met een eigen leerlijn ‘hoger’ | 28 = 12,4% |
Doublures | 2 = 0,9% |
Leerlingen met ‘verlengde kleuterperiode’ | 1 = 0,4% |
Verwijzingen SBO (Speciaal Basis Onderwijs) | 1 = 0,4% |
Verwijzingen Speciaal onderwijs / LGF | 1 = 0,4% |
Onderzoeksleerlingen | 3 = 1,3% |
Rugzakleerlingen | 1 = 0,4% |
Leerlingen met arrangement (vanaf juni 2015) | 4 = 1,8% |
Leerlingen met kort arrangement (vanaf juni 2015) | 2 = 0,9% |
Leerlingen met middel arrangement (vanaf juni 2015) | 2 = 0,9% |
Leerlingen met lang arrangement (vanaf juni 2015) | 0 = 0% |
Leerlingenzorg
Ondersteuningsbeleid
Het ondersteuningsbeleid (zorgbeleid) focust zich onder andere op:
- Integratie van ondersteuning in het onderwijs.
- Verbeterde absentieregistratie en –afhandeling.
- Inzet van een verzuimcoördinator/teamcoördinator.
- Formeel certificaat Zorg Advies Team (ZAT) voor OBC Huissen, OBC Elst en OBC Bemmel.
- Ondersteunen van docenten bij het bieden van begeleiding in de les bij leerlingen die dat nodig hebben (bijvoorbeeld bij gedragsproblematiek, handicaps etc.).
- Terugdringen van de uitstroom naar het voortgezet speciaal onderwijs en bevorderen van de instroom vanuit het (voortgezet) speciaal onderwijs.
Binnen de scholen wordt aan de leerling zoveel mogelijk passende ondersteuning/begeleiding aangeboden. De ondersteuning/begeleiding vindt plaats op een aantal verschillende zorgterreinen. Zo zijn er onder andere leerlingen met leerproblemen, sociaal-emotionele problemen, gedragsproblemen, fysieke problemen of psychische problemen.
Werkwijze VO
De ondersteuning aan de leerling vanuit de school start in principe vaak bij de mentor. Deze kan een ondersteuningsbehoefte binnen de school inbrengen bij het zorgteam, de zorgcoördinator of bij specifieke interne specialisten op het gebied van zorg. Bij een complexe zorgbehoefte wordt een leerling besproken in het Zorg- en AdviesTeam (ZAT). Naast de interne medewerkers worden ook externe hulpverleners ingezet. Basis voor de ondersteuning is vaak het opgestelde handelingsplan, oftewel het ontwikkelingsperspectiefplan (OPP) van de leerling.
Werkwijze PO
De Dr. Lammerts van Buerenschool mag zich een ‘Kanjerschool’ noemen. Deze methode leert kinderen en leerkrachten op een positieve manier conflicten op te lossen. Daarbij steeds uitgaande van het feit dat ieder mens en kind mag zijn wie hij/zij is. Vertrouwen in en op elkaar is daarbij heel belangrijk. Door middel van gesprekken, het werkboek en spelvormen worden manieren aangeboden om samen te werken, teleurstellingen te verwerken en conflicten op te lossen. De sociale emotionele ontwikkeling van de leerlingen wordt gevolgd via kanVas, het volgsysteem vanuit de Kanjerprincipes. Dit systeem maakt onderdeel uit van het leerlingendossier. Verder beschikt onze PO-school over een intern begeleider (ib’er). Zij draagt o.a. zorg voor het afnemen en verwerken van individuele toetsen, de begeleiding en ondersteuning van de leerkrachten, het bijhouden van het leerlingvolgsysteem en de contacten met de schooladvies- en begeleidingsdienst (Marant Educatieve Diensten), het samenwerkingsverband PassendWijs en andere hulpverleningsinstanties.
Ondersteuning op maat
Binnen de Scholengroep Over- en Midden-Betuwe bestaat een gezamenlijk zorgbeleid/ondersteuningsbeleid. Daarnaast hebben de scholen een redelijke vrijheid om een eigen zorg- en ondersteuningsbeleid te voeren. Doel is om de leerlingen begeleiding en ondersteuning op maat te bieden, zodat hun persoonlijke leer- en ontwikkelproces optimaal verloopt.
Ontwikkelingen
Belangrijke ontwikkelingen in het ondersteuningsbeleid zijn:
- De functie taal- en rekenondersteuner.
- Constante inzet van reken- en taalondersteuner, remedial teaching en de zorgcoördinator.
- Aandacht voor het signaleren van leerlingen met depressieve kenmerken.
- Werken aan integratie van zorg/ondersteuning in de klas door gericht met (groeps)handelingsplannen te werken.
- Aandacht voor kwaliteit d.m.v. evaluatie van de verleende zorg.
- Aandacht voor de negatieve effecten van pesten op school d.m.v. een pestprotocol.
- Gebruik maken van het aanbod vanuit de gemeente.
- Ontwikkeling van passend onderwijs m.b.t. de invoering van ontwikkelingsperspectieven i.p.v. handelingsplannen.
- Lammerts van Buerenschool maakt gebruik van een groepsplan om de individuele verschillen zoveel mogelijk op te vangen. Indien nodig wordt een individueel handelingsplan opgesteld.
- De beschikbaarheid van een intern begeleider (ib’er) op de Dr. Lammerts van Buerenschool. (Zie ook werkwijze PO).
Het ondersteuningsbeleid is binnen de scholen gestructureerd verweven met het onderwijsbeleid. Interne zorglijnen zijn zichtbaar en gecoördineerd. Samenwerkingsverbanden met externe (specialistische) organisaties worden verder geïntensiveerd en de scholing van interne medewerkers wordt uitgebreid. Dit alles is ook noodzakelijk, want we zien de zorgverlening aan leerlingen niet alleen toenemen, maar ook steeds specifieker worden.
Recht doen aan talent & ambitie
Naast bovenstaande ondersteuning en begeleiding wordt er ook aandacht besteed aan de ontwikkeling van leerlingen die wat extra’s kunnen en willen:
- de KWT-uren (KeuzeWerkTijd) op OBC Elst, waarbij leerlingen extra uitdaging en leerstof aangeboden krijgen. Daarnaast beschikt OBC Elst over het MavoPLUS programma, dat leerlingen voorbereidt op een succesvolle doorstroom van mavo naar havo. Tot slot heeft OBC Elst het nieuwe talentenprogramma STEAM opgezet in 2016. Dit programma zal schooljaar 2017-2018 van start gaan.
- OBC Bemmel biedt de leerling extra uitdaging, onder andere door het Tweetalig onderwijs, TOP-projecten op het vwo en de talentenprogramma’s International Business College, Sportklas havo, VTO Duits, versterkt talenonderwijs Frans en vmbo-t Lifestyle.
- HPC Zetten biedt haar vwo-leerlingen het Engels-plus programma. Hiermee kunnen de leerlingen een erkend Cambridge-diploma behalen. Daarnaast kunnen onderbouwleerlingen op het HPC kiezen voor een sport of kunst en cultuurprofiel. Hiermee wordt ingespeeld op de interesse en het talent van de individuele leerling.
- OBC Huissen biedt de drie talentenprogramma’s Sport, Kunst & Cultuur en Techniek aan.
- Op de Dr. Lammerts van Buerenschool is er ook voldoende ruimte voor leerlingen die meer uitdaging nodig hebben. De school biedt waar mogelijk extra verdiepings- en verrijkingsstof aan. Daarnaast organiseert de school 1x per week een Plusgroep. Leerlingen werken hier samen of individueel aan projecten onder begeleiding van een plusgroepleerkracht.
Jeugdzorg via gemeente
Vanaf 1 januari 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk geworden voor het regelen van lichte zorg, ondersteuning, jeugdzorg en het begeleiden naar werk voor mensen met een (arbeids)beperking. Huisartsen, jeugdartsen op school, medisch specialisten en medewerkers van het loket Samenleven van de gemeente mogen doorverwijzen naar alle vormen van jeugdzorg. De gemeente is regelmatig in overleg met de scholen over het gewenste aanbod.
Er zijn zes Sociale Kernteams in de gemeente Overbetuwe. Dit zijn teams van beroepskrachten samen met dorps- of buurtbewoners. Anticiperend op de decentralisatie van de jeugdzorg, is binnen de Scholengroep Over- en Midden-Betuwe een signaleringsstructuur opgezet. Voor leerlingen met een hulpvraag, kunnen ouders in principe zelf contact opnemen met een Sociaal Kernteam of met de gemeente waarin zij wonen. Ook is het mogelijk om een hulpvraag van een leerling met toestemming van ouder(s) en/of verzorger(s) in het Zorg- en AdviesTeam (ZAT) te bespreken. Een medewerker van het loket Samenleven van de gemeente Overbetuwe is ook onderdeel van het team van experts van het ZAT.
Passend onderwijs
In het kader van passend onderwijs werkt de Scholengroep Over- en Midden-Betuwe samen met diverse regionale voortgezet onderwijs instellingen in Samenwerkingsverband VO-VSO Arnhem, Betuwe, Veluwe. De Dr. Lammerts van Buerenschool maakt onderdeel uit van het samenwerkingsverband PassendWijs (www.swvPassendwijs.nl).
Binnen de scholengroep zijn de activiteiten vooral gericht geweest op de versterking van de basisondersteuning. Als de lat van ons onderwijs en ondersteuning omhoog gaat kunnen er uiteindelijk meer leerlingen hun onderwijscarrière binnen het reguliere onderwijs volgen. Binnen de VO-scholen van de scholengroep zijn afspraken gemaakt over de overstapmogelijkheden van leerlingen die tijdelijk extra ondersteuning nodig hebben die de eigen vestiging op dat moment niet kan leveren.
Onderwijsinnovatie
Onderwijs is voortdurend in ontwikkeling. Ook op de scholen binnen de Scholengroep Over- en Midden-Betuwe is dat het geval. Onderstaande tabel geeft inzicht in de belangrijkste onderwijsontwikkelingen en onderwijsinnovaties op de scholen in 2016.
HPC Zetten
Onderwijsontwikkelingen en –innovaties | Overweging tot innovatie | Resultaat |
---|---|---|
• Uitbreiding van digitalisering van het onderwijs. | Alle leerlingen moeten in de toekomst met hun eigen devices kunnen communiceren met de ICT omgeving in de school. | Vernieuwd en versterkt Wifi netwerk in school. ICT-vaardigheid van personeel is versterkt door scholing. |
• Voorbereiding implementatietraject nieuw onderwijsprogramma Alround4you. Met ingang van schooljaar 2016-2017 zijn de intersectorale programma vmbo opgaan in het nieuwe programma Dienstverlening & Producten. | Door de introductie van het programma Alround4you is er sprake van een goede voorbereiding op het mbo en uitstel van de beroepskeuze. | Leerlingen kunnen in het derde en vierde leerjaar vmbo 7 onderwijskundige modules kiezen die passen bij hun interesse en belevingswereld. Dit is succesvol gestart in leerjaar 3 BBL/KBL |
• Versterking van het traject LOB (loopbaanoriëntatie en -begeleiding) binnen alle afdelingen: vmbo: Vanaf de brugklas een oriëntatie- en een stageprogramma aanbieden dat leidt tot een verantwoorde keuze voor het mbo. mavo: LOB verwerken in het sectorwerkstuk en een stageweek in leerjaar vier invoeren. havo: samenwerking d.m.v. lessen en uitwisselingen met de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en het introduceren van het programma ondernemerschap. vwo: deelname aan traject vanuit Food Valley – Universiteit Wageningen en introduceren van het vak Wetenschap oriëntatie. |
Goede loopbaanoriëntatie moet leiden tot een bewuste keuze voor het vervolgonderwijs. | Alle leerlingen van het HPC zetten hun studie voort binnen een opleiding in het beroeps- of wetenschapsonderwijs van hun keuze. |
• Invoering profielstructuur voor alle afdelingen in de onderbouw van het HPC. Leerlingen in de onderbouw kunnen kiezen uit Sport, Kunst en Cultuur of Breed. | Het kiezen van een profiel op interesse versterkt de leermotivatie voor het totale onderwijstraject. | Alle leerlingen kunnen hun profielkeuze voortzetten in een passend examenvak. Verder is het HPC Cultuur profielschool geworden. |
• Fusie van de scholengroep met Dr. Lammerts van Buerenschool. Versterken van de samenwerking. | Versterking van het onderwijsprofiel tussen HPC en het basisonderwijs op het grensvlak tussen basisschool en het voortgezet onderwijs. | De fusie is afgerond en de LvB is een onderdeel van SgOMB geworden. De warme overdracht PO–VO is versterkt en begeleiding van PO-projecten door leerlingen vanuit het VO is gerealiseerd. In 2016 zijn we gestart met de Plusklas voor hoogbegaafde leerlingen en zijn de eerste voorbereidingen doorlopen voor een mogelijke leerlijn 10-14 onderwijs. |
• Doorontwikkeling van de HPC academie. Binnen de academie worden medewerkers via het principe van ‘train de trainer’ geschoold door eigen collega’s. | Door onderlinge kennisdeling werken aan professionalisering. Meer gebruik proberen te maken van interne expertise. | |
• Ontwikkelen video interactielokaal: Het video-interactielokaal is een klaslokaal met opname apparatuur. De functie van dit lokaal is drieledig. – Professionalisering van de individuele docent als hulpmiddel bij coaching. – Ondersteuning bij presentatie trainingen voor leerlingen. – Opname van klassen of groepen om deze na in teamverband te bespreken. |
Jezelf op beeld terugzien is en doet leren. | Een video-interactielokaal is gerealiseerd. Er is een privacy protocol opgesteld. Inmiddels is er begeleidingscoaching en worden opnames gebruikt. |
Aandachtsgebieden en uitdagingen HPC Zetten 2017
- Meer vorm geven aan ‘HPC midden in de samenleving’ ofwel de ‘Vriendenstichting’.
- Ontwikkeling van ‘de Overstap’ een versterkte doorlopende leerlijn vanuit LvB richting het HPC.
- Plan ontwikkelen voor de fysieke leeromgeving van het HPC als cultuurprofielschool, een atelier voor de beeldende vakken en een theaterachtige setting voor vakken muziek dans en drama.
- Uitvoering van een visietraject door het management met een groep van 17 nieuw benoemde LC – LD functionarissen.
- ICT-scholing voor het docentteam gericht op het gebruik van de elektronische leeromgeving en ‘flipping the classroom’.
- De realisatie van drie studiezalen voor de drie onderwijsstromen: vmbo, mavo en havo-vwo.
- Volledige invoering van het vmbo-programma Alround4you, ofwel Dienstverlening & Producten (D&P).
- Het vormgeven van een halfjaarlijks terugkerend onderwijscafé voor docenten, ouders en bovenbouwleerlingen, waarin onderwijs gerelateerde ontwikkelingen besproken gaan worden.
OBC Bemmel
Onderwijsontwikkelingen en –innovaties | Reden van innovatie | Resultaat |
---|---|---|
• Implementatie van ICT-projecten d.m.v. modules in Magister zoals Meta, de agenda voor leerlingen op de smartphone en de communicatiemodule voor ouders en leerlingen. | Eigentijds onderwijs bieden. | Docenten gebruiken de digibordenDocenten, leerlingen en ouders gebruiken Magister communicatie. |
• Consolideren en verdere doorontwikkeling curriculum tweetalig havo. | Verder inhoudelijk uitbouwen van TTO op havo. | Is gereed. Laatste uitvoering: Global Perspectives in havo bovenbouw invoeren (2016/2017). |
• Implementatie vmbo-programma’s Versterkt talenonderwijs Duits en Lifestyle & Ondernemerschap.- | Eigentijds onderwijs bieden. | Dit traject is gaande. Er is veel belangstelling voor deze opleiding. |
• De samenwerking met de basisscholen binnen de regio is uitgebreid. | Ons marktaandeel vergroten om ‘op peil’ te blijven. | Dit traject is nog gaande. |
• Het vwo neemt deel aan een excellentieprogramma voor vwo 5 aan de Radboud Universiteit en aan enkele Pre-University programs. | Meer onderwijs op maat aanbieden. | Dit traject is gaande. |
• De loopbaan- en leerlingbegeleiding op havo is uitgebreid met het programma Kies actief en enkele HAN-dagen.Ook worden oud-leerlingen ingezet bij het LOB traject. | De leerling kan met dit traject een meer bewuste keuze maken. | Dit traject is succesvol geïmplementeerd en wordt verder uitgebreid met initiatieven. |
• Vervolg van de uitvoering gesprekscyclus (Mijn Bardo). | Goed personeelsbeleid voeren. | De gesprekscyclus wordt uitgevoerd. |
• Kwaliteitszorg: op vmbo-t introductie opbrengstgericht werken op sectieniveau en afdelingsniveau. | Verhogen resultaten. | Een andere, opbrengst gerichte aanpak in gesprekken met leerlingen, in secties. |
• Versterking van reken- en taalonderwijs en het bieden van reken- en taalondersteuning op basis van de uitkomsten van deze meting. | Voldoen aan de normen van de reken- en taaltoets. | Extra lessen rekenen gegeven. vmbo-t had in voorjaar 2016 prima resultaten, de anderen vergelijkbaar met andere VO-scholen. |
• Ouder- en leerling participatie in alle afdelingen is afgerond en draait nu naar tevredenheid. | Input krijgen van de ‘klant’. | De bijeenkomsten worden gehouden en de input wordt gedeeld. Verbeterpunten worden uitgevoerd. |
Aandachtsgebieden en uitdagingen OBC Bemmel 2017
- Aanbieden van extra lessen Duits zodat leerlingen een Goethe-certificaat kunnen halen op vmbo-t.
- Aanbieden van een extra les Frans en Duits op havo en vwo ten behoeve van het DELF- en Goethe certificaat.
- Samenwerking met HAN bij het IBC-programma verder door ontwikkelen.
- Implementatie van tweede jaar intersectoraal programma Dienstverlening & Producten in 4e klas vmbo.
- De afstroom van havo onderbouw naar vmbo-t analyseren en vervolgens beperken.
- In vwo 4 is gestart met een pilot: alle leerlingen een eigen device in de les. Hieraan wordt verder gewerkt.
OBC Elst
Onderwijsontwikkelingen en –innovaties | Reden van innovatie | Resultaat |
---|---|---|
• ‘Respect, passie, veilig en gezien’ als gespreksonderwerpen van overleg en planvorming sectie. | Respectvol met elkaar om blijven gaan en een veilige omgeving houden. | Het creëren van een school waar iedereen zich prettig voelt.De medewerkers van OBC Elst hebben hart voor de school, oog voor de individuele leerling en doen samen hun werk met passie en toewijding. |
• Inspirerende leer- en werkomgeving binnen en buiten de les. | Onderwijs verder ontwikkelen. | Een omgeving met voldoende mogelijkheden om eigentijds onderwijs te bieden en (samen) te werken. |
• Ontwikkeling nieuwe leerlijn ‘STEAM’. | Leerlingen toerusten met 21e eeuwse vaardigheden, die zij in de toekomst nodig hebben. | STEAM wordt geïmplementeerd in de lessentabel. De ontwikkeling loopt. Leren gebeurt op een andere manier; leerlingen leren een probleemoplossende houding aan te nemen en zelf oplossingen te zoeken. |
• Gezonde school. | Bewustwording bij leerlingen van het belang van gezonde voeding en beweging. | Leerlingen zijn zich bewust van het belang van een gezond levenspatroon (er worden op school meer gezonde producten verkocht en meer sportieve activiteiten georganiseerd). |
• Enquêtes implementeren in de beleidscyclus. | Uitslag enquêtes gebruiken voor structurele verbetering van de schoolorganisatie. | De uitslagen worden in de teams/secties besproken en zijn aanleiding tot verandering, volgens de PDCA-cyclus. |
• Realisatie nieuwbouw. | De huidige gebouwen zijn verouderd en minder geschikt voor eigentijds onderwijs. | Zorgen voor een gebouw dat goed aansluit bij het onderwijs dat OBC Elst wil verzorgen. Tevens moet het de nodige flexibiliteit hebben en aanvullend op de omgeving zijn. |
• Decanaat (keuzepakketten herzien en invulling geven studie-uur M2 & M3) | Meer verantwoordelijkheid bij de mentoren onder begeleiding van de decanen.Betere afstemming op het vervolgonderwijs. | Keuzepakketten zijn voor januari 2017 aangepast en de werkwijze binnen het LOB is in ontwikkeling. |
• Uitvoeren van vier trajecten volgens taalbeleidsplan Artikel van de week, Lees de vraag, Leeskilometers, Presenteren eenduidig maken. | Verbetering taalbeleid. | Traject loopt nog. Begrijpend lezen, taalvaardigheid en goed presenteren zijn essentiële vaardigheden voor leerlingen. We willen deze vaardigheden verder ontwikkelen. |
• Pilot digitaal lesmateriaal volgens ICT-beleidsplan. | Onderzoeken of werken met digitaal lesmateriaal goed mogelijk is en wat voor invloed het heeft op de resultaten die leerlingen behalen. | De pilot loopt nog. |
• Collegiale intervisie. | Professionalisering, van elkaar leren. | Iedere collega legt lesbezoeken af en ontvangt lesbezoeken door andere collega’s en zijn leidinggevende (drie op jaarbasis). |
• RTTI. | Kwaliteit toetsen en onderwijs verbeteren. | Kwalitatief goede toetsen ontwikkelen, waarbij de evaluatie van het resultaat bijdraagt aan juiste lessen en vervolgtrajecten voor leerlingen.Scholingstraject wordt afgerond. |
• Bovengemiddelde onderwijsrendementen. | Verhogen resultaten. | Onze onderwijsresultaten gaan omhoog en zijn bovengemiddeld. De verwachting is dat dit nog beter wordt (de kwaliteitskaart laat een duidelijke verbetering zien). |
Aandachtsgebieden en uitdagingen OBC Elst 2017
- Vervolg geven aan bovenstaande doelen.
- Ontwikkeling nieuwbouw.
- Verdere ontwikkeling van de nieuw leerlijn STEAM.
OBC Huissen
Onderwijsontwikkelingen en –innovaties | Reden van innovatie | Resultaat |
---|---|---|
• Passend Onderwijs: – Samenwerking met Kentalis. |
– Terugdringen van VSO leerlingen.- Meer aandacht voor taalonderwijs. | 5 leerlingen met cl2 beschikking zijn ingestroomd in klas 3. In totaal 10 cl2 leerlingen. |
• Vernieuwing vmbo: – Ontwikkelen van de nieuwe examenprogramma’s bovenbouwPIE (Produceren, Installeren en Energie), BWI (Bouwen, Wonen en Interieur), Z&W (Zorg en Welzijn), D&P (Dienstverlening en Producten). |
Landelijke opdracht, start examenprogramma 2016. | Profiel- en keuzedelen zijn vastgesteld. |
• Verstevigen van de kwaliteitslijn, door de inspiratie kwaliteitsgroep. | Verbinding maken tussen kwaliteit en secties. | Borging van de kwaliteit en uitgezette koers. |
• Start met de pilot laptopklas. | Experiment om te kijken of BYOD (Bring Your Own Device) ingevoerd kan worden voor leerjaar 1 en 3. | De pilot loopt nog. |
• Sturen op verschil SE/CE in alle richtingen en zorgen dat voor alle afdelingen het basisarrangement ontvangen wordt. | De basis sterker maken. | Alle afdelingen in het groen van het inspectiekader. |
• Versterking taalbeleid en samenwerking met bibliotheek,gemeente Lingewaard t.a.v. leesbevordering. | Meer aandacht voor taal op school en versterking van taalonderwijs. | Uniformeren van schoolse aanpak, samenvatting, presentatie. |
• Verstevigen van de kwaliteitslijn, door de inspiratiekwaliteitsgroep. | Verbinding maken tussen kwaliteit en secties. | Borging van de kwaliteit en uitgezette koers. |
• Start met de pilot laptopklas. | Experiment om te kijken of BYOD (Bring Your Own Device) ingevoerd kan worden voor leerjaar 1 en 3. | De pilot loopt nog. |
• Sturen op verschil SE/CE in alle richtingen en zorgen datvoor alle afdelingen het basisarrangement ontvangen wordt. | De basis sterker maken. | Alle afdelingen staan in het groen van het inspectiekader. |
• Versterking taalbeleid en samenwerking met bibliotheek,gemeente Lingewaard t.a.v. leesbevordering. | Meer aandacht voor taal op school en versterking van taalonderwijs. | Uniformeren van schoolse aanpak, samenvatting, presentatie. |
• Versterking rekenonderwijs. | Het rekenonderwijs versterken. Benoeming van rekencoördinator Rekenbeleid vaststellen. | De rekenresultaten zijn verbeterd. |
• Loopbaanoriëntatie en –begeleiding (LOB) ontwikkelen en aanpassing van het mentoraatsprogramma onderbouw en bovenbouw. | LOB moet als rode draad door het onderwijsprogramma lopen. | Plan van aanpak voor LOB is opgesteld. |
• Inzet op differentiatie, ondersteund door CPS. | Meer aandacht voor differentiatie. | Docent kan differentiëren,5 rollen van de docent toepassen, werken met LOF (les observatie formulier OBC). |
Aandachtsgebieden en uitdagingen OBC Huissen 2017
- Ontwikkelen en invoering van talentprogramma’s onderbouw (Techniek, Sport en Kunst & Cultuur).
- Ontwikkelen en invoering van de leergebieden voor de onderbouw (Mens en Maatschappij, Kunst & Cultuur, Mens en Natuur).
- Ontwikkelen en invoering van een mentor- en oriëntatieprogramma, verstevigd mentoraat.
- Ontwikkelen van een toetsbeleid.
- Nieuw schoolplan.
- Module ondernemerschap ontwikkelen.
Dr. Lammerts van Buerenschool
Onderwijsontwikkelingen en –innovaties | Reden van innovatie | Resultaat |
---|---|---|
• Onderzoek doen naar andere schooltijden | Landelijke trends, wel of geen aanpassing in de schooltijden. | Peiling in mei 2017. Indien overeenstemming per augustus nieuwe schooltijden. |
• Cito eindtoets groep 8 op niveau | Twee jaar onder het gemiddelde. | Onderzoek gestart vanaf januari 2017. |
• 6 projectplannen: 1. Kanjertraining: Verdere verfijning van onze lessen Kanjertraining. Organiseren van onze 2e Kanjerdag. 2. Pedagogisch didactisch:Afstemmen van onze kernbegrippen rust en structuur.Ontwikkelen van picto’s voor de hele school. Organiseren ‘de ouder kijkt in de groep’. 3. ICT: Tabletgebruik in de school. Week van sociale media.Oriëntatie op 21 skills en hoe deze in de nieuwe methode OJW zijn verweven. 4. Oriëntatie op nieuwe methode voor de zaakvakken:Invoeringstraject is beschikbaar voor 2017-2018. 5. Leerlingenzorg: Verfijning van handelingsgericht werken. Aandacht voor opbrengstbewust werken. Analyses van cito’s op leerling-, groep- en schoolniveau. 6. Rapporten:Komen tot een nieuw, digitaal rapport. Een lijn brengen in het schrijven en beoordelen m.b.t. het nieuwe rapport. |
Jaarlijkse verbeteringen in het onderwijs.Ontwikkelingen zijn in gang gezet of zijn dit jaar nieuw. | 80% van de plannen is behaald. |
Aandachtsgebieden en uitdagingen Dr. Lammerts van Buerenschool 2017
- Verdere verbetering van de aansluiting PO-VO.
- Doorvoeren van een nieuwe huisstijl.
- Opzetten peuteropvang Peuterpret, een samenwerking met GO for Kids.
- Synchroniseren interne regelingen met de scholengroep.
- 10 – 14 onderwijs vorm geven.
Samenwerkingsverbanden
Zowel de Scholengroep Over- en Midden-Betuwe op bovenschoolsniveau als de scholen afzonderlijk nemen deel aan een groot aantal samenwerkingsverbanden. Deze zijn met name actief op het gebied van het onderwijs en de zorgverlening aan leerlingen. Een belangrijk samenwerkingsverband is het Samenwerkingsverband VO-VSO Arnhem, Betuwe, Veluwe. Onder regionale samenwerking wordt daar invulling gegeven aan het bovenschoolse zorgplan met criteria voor leerlingenzorg in het kader van passend onderwijs. Een ander belangrijk samenwerkingsverband is de samenwerking met het ROC A12. Doel van deze samenwerking is het creëren van een doorlopende leerlijn vanuit het vo naar het mbo. Met Stichting de Linge en Stichting ATOS wordt op het gebied van taal- en rekenonderwijs samengewerkt.
Andere samenwerkingsverbanden op het gebied van onderwijs, instroom docenten en de zorgverlening zijn o.a.:
- Omringende basisscholen (toelatingsvoorwaarden en soepele aansluiting), PoVo Overleg.
- Stichting de Linge (verbeteren overgang van basisschool naar voortgezet onderwijs).
- Vervolgonderwijs na het voortgezet onderwijs (mbo-hbo-wo).
- Scholen uit de regio Arnhem e.o. (Samenwerkingsverband Arnhem, De Lerende Regio aansluiting met bedrijfsleven en voortijdig schoolverlaten).
- Collega-scholen voor voortgezet onderwijs en voortgezet speciaal onderwijs uit de regio
- Lammerts van Buerenschool participeert in bredeschool De 7-sprong én werkt intensief samen met Go for kids, de organisatie voor voor- en naschoolse opvang, overblijven en peuterpret.
- Gemeenten/Provincie (schoolgebouwen/ fietsroutes e.d.)(LEA, ZIOS, CJG).
- Radbouduniversiteit Nijmegen, Landbouwuniversiteit Wageningen en de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen.
- Externe beroepsopleidingen (SPOS, REVABO).
- Bedrijfsleven, stageplaatsen, OBM (opleidingsbedrijf metaal), BORN (Bouwopleiding Regio Nijmegen).
- Jeugd- en jongerenwerk.
- Schoolarts/verpleegkundige.
- Maatschappelijk werk.
- Politie (vernieuwing convenant veiligheid en schoolagent).